Nosso 3 Pilares de Atuação

Uma atuação integrada, técnica e presente — com foco em eficiência, qualidade e controle real da operação.

Gestão da Qualidade

  Garantir padronização, rastreabilidade e conformidade operacional através de atuação contínua e presencial nos operadores logísticos, produção, fornecedores e PAs. Nossa abordagem integra práticas de gestão da qualidade adaptadas à realidade da empresa, focando na redução de erros e otimização de processos.

Documentação

Elaboração e atualização de procedimentos, ITs, LPPs e gestão visual. Sistema de controle documental que garante disponibilidade das versões atualizadas com rastreabilidade de alterações e aprovações formais.

Auditorias

Verificações presenciais nos processos produtivos e administrativos, expedição, além de auditorias cíclicas nos estoques. Utiliza checklists ponderados por criticidade, registros fotográficos e planos de ação com prazos definidos.

Treinamentos

Capacitação das equipes com aplicação prática e validação de eficácia via programa de célula Baby. Inclui módulos teóricos, demonstrações práticas, simulações e avaliações com ciclos de reciclagem programados.

Indicadores

Monitoramento contínuo de KPIs por meio de dashboards dinâmicos, permitindo análise e decisão estratégica. Acompanhamento de métricas essenciais, como acuracidade, tempo de ciclo, produtividade, taxa de erros e nível de serviço, com metas progressivas e foco em melhoria contínua

Inventário de Estoque e Ativo Fixo

  Garantir acuracidade física e sistêmica de estoques e ativos fixos, cumprindo obrigações legais, normas contábeis e fiscais, e assegurando total rastreabilidade e confiabilidade patrimonial.

Como Atuamos:

  • Planejamento detalhado do inventário, com definição de recursos, cronograma e metodologia
  • Treinamento das equipes para execução correta de bipagem de estoques e identificação de ativos
  • Acompanhamento presencial com auditores especializados para validação do processo e correção imediata de divergências
  • Inventário de Ativos Fixos
  • Contagem física completa com identificação e etiquetagem de bens
  • Conciliação contábil entre o registro físico e o cadastro patrimonial
  • Atendimento às normas contábeis e fiscais (CPC 27, NBC TG 27 e exigências do SPED/Bloco G)
  • Emissão de relatórios oficiais para suporte à contabilidade, auditorias externas e obrigações legais
  • Identificação de bens ociosos, não localizados ou passíveis de baixa
  • Gestão visual e acompanhamento em tempo real do status do inventário
  • Relatório técnico consolidado com indicadores, registros fotográficos e recomendações de melhoria nos processos patrimoniais e de estoque

Benefícios:

  • Conformidade com normas contábeis e exigências fiscais de inventário patrimonial
  • Redução de riscos de autuações, perdas e inconsistências contábeis
  • Rastreabilidade total de estoques e ativos fixos
  • Relatórios técnicos e oficiais prontos para auditorias e para o SPED Contábil/Fiscal
  • Apoio estratégico à gestão patrimonial e financeira da empresa

Engenharia de Processos

  Aprimorar continuamente os processos operacionais e administrativos, promovendo ganho de eficiência, redução de falhas, melhoria da qualidade e padronização das rotinas por meio de análise técnica.

Avaliação Técnica

Analisamos processos de ponta a ponta para identificar gargalos, riscos e oportunidades de melhoria. Nossa avaliação transforma dados em diagnósticos claros que orientam decisões estratégicas.

Realizamos estudos de tempos e movimentos para mapear a produtividade real de cada etapa do processo. A cronoanálise possibilita otimizar recursos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência operacional.

 

Detectamos falhas e ineficiências antes que elas impactem os resultados. Nosso método combina observação em campo, análise de dados e ferramentas de engenharia para atuar de forma preventiva e corretiva.

Transformamos o diagnóstico em ação. Implementamos melhorias técnicas, treinamentos e ajustes operacionais com foco em resultados mensuráveis e sustentáveis para o negócio.

Como Trabalhamos

Híbrido

Neste modelo o cliente recebe através de nossas plataformas de videoconferência, todo suporte e direcionamento sobre o projeto tendo a mesma sensação de ter nossos especialistas ao seu lado

Presencial

Este é o método mais tradicional onde nosso time estará imerso na sua empresa.